Приветствие.
Всех приветствую, я новичок на проекте Headlance, пожелайте мне удачи!
Показывать контент, переведённый на ваш язык
Всех приветствую, я новичок на проекте Headlance, пожелайте мне удачи!

За 9 дней headlance вырос до 166 пользователей. Не взрыв, но живой органический рост и это уже приятно.
Пока я успел отметить день рождения, команда продолжала работать над платформой: поправили аналитику, ссылки, отображение портфолио, работу с тегами, загрузку медиа, превью, порядок работ и кучу мелких багов, которые обычно никто не видит, но без которых продукт ощущается сырым.
Отдельно начали улучшать модуль портфолио: теперь работы выглядят аккуратнее, новые поднимаются выше, появились табы по тегам, а создание и редактирование стало удобнее. Ещё добрались до форматирования текста, жирный, курсив и нормальное отображение пользовательского контента.
Headlance всё ещё в Альфе. Где-то ломается, где-то приятно удивляет. Но главное он живой, им пользуются, его тестируют, по нему пишут, и мы каждый день закрываем тех долг.
Спасибо всем, кто уже внутри. Дальше - больше.
Всем привет! я Олег, UI/UX дизайнер, мне 22.
Работаю в индустрии около 5 лет. Создаю для вас дизайн, который не только откликнется в ваших сердцах, но и оставит любого посетителя сайта довольным.
print("Hello, Headlance!") Неделю назад мы вышли в публичную Альфу. Сегодня на платформе - 100 реальных пользователей.
Три дня работает реклама через Яндекс Директ (поиск и РСЯ). Нет, мы не гонимся за цифрами ради цифр. Реклама сейчас это прежде всего краш-тест: нам нужно понять, как платформа держит реальный трафик и подготовиться к органическому росту, который надеемся знаем, что будет.
Параллельно дропнули минорное обновление: улучшили групповой функционал чата и расширили внутренний мониторинг. Пока обновлялись успели уронить платформу на пару минут. Причина банальная: нехватка мощностей. Именно поэтому сейчас мы договариваемся с поставщиком облачных услуг о длительном сотрудничестве и постепенном наращивании инфраструктуры. Растём значит нужны ресурсы.
Выход на Product Radar перенесён по независящим от нас обстоятельствам. Мы готовим почву и когда двери откроются, платформа будет готова.
Отдельно про частый вопрос: "почему у вас иконки как у половины сайтов мелких разработчиков?" Всё просто: мы хотим свои собственные. Уже определились с визуалом, но к прямой реализации пока не подошли. Ищем человека, который вдохнёт в проект своё видение продуктового дизайна. Если есть предложения, готовы выслушать.
Будем рады любой обратной связи: пишите прямо на платформе через headlance.ru/support или на почту support@teminence.ru - отвечаем с 10:00 до 18:00.
Мы приняли решение опубликовать headlance (https://headlance.ru/about) на Product Radar (https://productradar.ru/). Фактически это означает выход в публичную Альфу. Три года проект разрабатывался, откладывался, дорабатывался в тени - наша команда вела сразу несколько проектов заказчиков, и мы, набирая опыт, меняли сервис. Именно поэтому проект за три года так и не вышел в публичность ранее.
Оглядываясь назад, заявляю: это был большой путь. Однако рельсы, на которые встал проект сейчас - это начало ещё большего пути. Мы уверены: будет много багов, сложностей, критики. Тем не менее команда Teminence (ООО "Теминенс") не сомневается в необходимости публичного запуска и придания огласки headlance (https://headlance.ru/about).
Мы взяли всё, что любили в других сервисах, где-то нагло вдохновились) Где-то переосмыслили и преобразовали. В этот проект вложены силы, любовь и надежда, что рынок России ещё можно изменить, что нам не нужно открывать IT-платформу в других странах и что наше русско-думающее комьюнити оценит наши старания как никакое другое в мире.
Здесь и сейчас всё, что нам нужно - это ваша поддержка, прожарка, фидбэк, рекомендации, тестировка, критика, позитив и даже негатив. Планов закрывать сервис нет, наоборот, мы готовы к любой обратной связи и жёстко настроены закрывать технические долги проекта. Мы верим, что headlance (https://headlance.ru/about) станет важнейшей страницей истории нашей компании, и все бессонные ночи, проведённые за разработкой, подарят людям новый формат взаимодействия.
Главная цель этого сервиса - размыть границы и барьеры, которые сейчас выстроены политикой, обстоятельствами, международными государственными факторами, и позволить людям из России в частности работать и общаться в одной уникальной экосистеме, построенной нашей командой.
Спасибо за внимание.
Классика. Бриф в одну строку: «минималистичный лендинг, как у Apple, только про ремонт квартир».
Я не стал спорить, а просто переформулировал: «вы хотите чистый, современный дизайн без визуального мусора». Клиент: «ну да, именно». Ок, это я умею.
Сделал за неделю. Плавные CSS-анимации, хорошая типографика, много воздуха. Конверсия — 4.2%, для ниши ремонта это ощутимо.
Мораль: «хочу как Apple» — это не про Apple. Это про «хочу, чтобы выглядело дорого». И это можно сделать без бюджета Apple.
У кого похожие истории с брифами — делитесь, интересно как вы выкручиваетесь.
Восемь. Минут. Голосового. «Ну вот тут подвинь, и вот это мне не нравится, но я не могу объяснить почему…»
После этого случая ввела правила:
Как ни странно, конфликтов стало меньше. Адекватные клиенты это ценят, а неадекватные отсеиваются на этапе обсуждения.
А вы как обрабатываете правки? Особенно от тех, кто «чувствует, но не может сформулировать»?
Каждый второй клиент: «а зачем вы мне нужны, если есть ChatGPT?»
Объясняю просто: ChatGPT — это стажёр. Быстрый, но без контекста. Он не знает вашу ЦА, не проведёт кастдев, не сделает A/B-тест.
Как я использую AI в работе:
Чего AI не умеет: стратегия, tone of voice бренда, работа с возражениями, эмпатия.
Итог: мой средний чек вырос, потому что скорость выросла, а качество — вопрос моей головы, не нейросети.